Viewaldy boba analisa EKONOMI 8899 at Muhammadiyah University of Makassar. MAKALAH KEWIRAUSAHAAN ANALISAS SWOT Disusun Oleh: ALDI (105721126319) ALDI (105721127519) MANAJEMEN Contoh: bila kekuatan STRATEGI SO Mempunyai ciri khas rasayang kental dengan budaya Indonesia serta menciptakan produk minuman kekian mulai dari AnalisisSwot pada Bisnis Makanan. Sebelum lebih jauh mendalam dalam analisa ini anda perlu terlebih dahulu apa itu Analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan sebuah analisa yang dilakukan dengan memperhitungkan empat aspek utama yakni strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), threat (ancaman). Sebagaicontoh: ketika kita melihat harga produk di supermarket, orang akan berpikir bahwa mereka dapat membeli varian baru rasa dengan harga yang sama seperti tipe lama. Jika permintaan untuk produk ini meningkat dengan baik, kita dapat meningkatkan harga perlahan-lahan. SWOT ANALISIS SWOT dari Quaker Oatmeal adalah sebagai berikut: S (KEKUATAN) Contohanalisis SWOT usaha makanan sangat beragam dan beberapa di antaranya dapat kamu pahami dengan gampang. Memahami analisis SWOT sebelum memulai usaha merupakan hal yang diperlukan. Pengertian analisis SWOT yakni sebagai metode perencanaan yang digunakan untuk mengevaluasi Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) terhadap usaha yang akan Tabel1 Analisis swot perusahaan herbal penawar alwahida indonesia IFAS Strength (S) (S1) menjadi produsen produk herbal dengan mengedepankan halal, baik didalam proses produksi dan hasil produknya. (S2) mempunyai hubungan yang baik dengan banyak mitra bisinis dalam usaha ini. (S3) memiliki pelayanan yang profesional dan jaminan kualitas produk barang yang halal sesuai syariat islam sehingga ContohAnalisis SWOT Usaha MakananRoti Bakar Topping Buah Sehat. Contoh analisis SWOT lainnya berupa produk makanan adalah roti bakar dengan topping buah sehat. Banyak keunggulan dari produk ini, yaitu pembuatannya sederhana dan bahan baku mudah didapatkan. Karena sehat, maka roti bakar ini bisa dipromosikan untuk siapa saja dari anak-anak Berikutadalah perincian produk yang ditawarkan : a. Paket Hemat (PaHe), yaitu merupakan paket yang terdiri dari 1 produk makanan dan 1 produk minuman. Paket Hemat ini memberikan keuntungan pada pelanggan yaitu harga yang lebih murah dibandingkan jika membeli dengan harga satuan. Sedangkan bagi perusahaan dapat meningkatkan penjualan produk. 2Tahapan Analisis SWOT. 3 Faktor Internal dan Eksternal dalam Menganalisis SWOT. 4 Cara Membuat Analisis SWOT. 4.1 Kelebihan atau Strength. 4.2 Weakness atau Kelemahan. 4.3 Peluang atau Opportunities. 4.4 Threats atau Ancaman. 5 Contoh Analisis Peluang Bisnis Nasi Uduk. 6 Contoh Analisis SWOT pada Proposal Bisnis Kreatif. 6 Analisa SWOT. Supaya bisa lebih meyakinkan pihak target, jabarkan potensi serta peluang bisnis makanan kedepannya dalam contoh proposal usaha makanan yang kamu ajukan. Usahakan peluang tersebut dapat membawa keuntungan bagi diri kamu maupun pihak investor atau partner bisnismu. Dengankonsumsi minuman ringan yang sedemikian luasnya, produk minuman ringan bukanlah barang mewah melainkan barang biasa. Saat ini, Indonesia mencatat tingkat konsumsi produk-produk Coca-Cola terendah (hanya 13 porsi saji seukuran 236 ml per orang per tahun), dibandingkan dengan Malaysia (33), Filipina (122) dan Singapura (141). KWHn. Contoh analisis SWOT produk makanan ringan – Analisis SWOT adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sebuah bisnis atau produk. Selain itu Analisis SWOT dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan bisnis. Dalam konteks produk makanan ringan, analisis SWOT dapat membantu perusahaan untuk memahami pasar dan mengambil keputusan yang tepat dalam mengembangkan dan memasarkan produk mereka. Artikel ini akan memberikan penjelasan tentang contoh analisis SWOT produk makanan ringan. Apa Itu Analisis SWOT?Jenis dan Tujuan Analisis SWOTKomponen Penting di dalam Analisis SWOT1. Strength2. Weakness3. Opportunity4. ThreatContoh Analisis SWOT Produk Makanan Ringan1. Kekuatan2. Kelemahan3. Peluang4. AncamanPenjelasan Contoh Analisis SWOT Produk Makanan RinganYuk, Subscribe Sekarang Juga!Related posts Apa Itu Analisis SWOT? Sumber Mengutip dari analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis SWOT bisa diartikan juga sebagai instrumen perencanaan strategis yang klasik, sebab analisis ini dapat memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi dari perusahaan. Selanjutnya analisis SWOT terbilang penting karena merupakan bentuk identifikasi terhadap sejumlah faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan strength dan peluang opportunities, namun secara bersamaan dapat mengurangi di bagian kelemahan weakness dan ancaman threats. Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan visi, misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan begitu, perusahaan harus menganalisis strategi dengan menggunakan SWOT agar perencanaan strategis ke depannya berjalan lancar. Jenis dan Tujuan Analisis SWOT Secara umum, tujuan dari analisis SWOT adalah untuk mengidentifikasi faktor kunci yang datang dari lingkungan internal dan eksternal. Dengan begitu, dari segi faktornya analisis SWOT dapat dikelompokkan menjadi dua kategori yakni Faktor internal, merupakan strength dan weakness yang datang dari lingkungan internal organisasi atau perusahaan. Faktor eksternal, merupakan opportunities dan threat yang datang dari lingkungan eksternal organisasi atau perusahaan. Untuk mengidentifikasi faktor ini dapat menggunakan analisis PEST politik, ekonomi, sosial, dan teknologi. Komponen Penting di dalam Analisis SWOT Sumber Seperti yang dijelaskan sebelumnya, terdapat empat komponen dalam analisis SWOT yakni strength, weakness, opportunity, dan threat. Sebagai suatu metode analisis, keempat metode tersebut akan dianalisa lalu akan diperoleh berbagai informasi yang dibutuhkan oleh perusahaan. Berikut pengertian masing-masing komponen dalam analisis SWOT 1. Strength Strength atau kekuatan merupakan karakteristik dari lingkungan internal suatu organisasi atau perusahaan yang menjadi sebuah kekuatan atau keunggulan. Contohnya seperti brand yang kuat, kualitas produk baik, harga bersaing, dan sumber daya manusia berkualitas. 2. Weakness Weakness atau kelemahan adalah karakteristik dari lingkungan internal suatu organisasi atau perusahaan yang menjadi titik kelemahan, sehingga berpotensi menghambat target yang sudah ditetapkan. Misalnya seperti brand kurang terkenal, kualitas produk standar, harga kurang kompetitif, dan sumber daya manusia kurang terampil. 3. Opportunity Opportunity atau peluang merupakan kesempatan yang datang dari lingkungan eksternal suatu perusahaan atau organisasi yang dapat memberikan dampak positif serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Sebagai contoh pertumbuhan pasar yang tinggi, tingkat persaingan kurang ketat, dan pasokan bahan baku terjamin aman. 4. Threat Threat atau ancaman adalah elemen yang datang dari lingkungan eksternal sebuah perusahaan atau organisasi yang dapat memberikan hambatan dan ancaman dalam upaya perusahaan untuk mencapai tujuannya. Misalnya pertumbuhan pasar rendah, perkembangan teknologi kurang mendukung, tingkat persaingan sangat ketat, dan pasokan bahan baku terbatas. Sumber Setelah mengetahui apa itu analisis SWOT dan peran pentingnya, berikut adalah contoh analisis SWOT produk makanan ringan 1. Kekuatan Rasa Produk makanan ringan memiliki rasa yang lezat dan nikmat, sehingga dapat menarik konsumen untuk membeli produk tersebut. Kemasan Kemasan produk yang menarik dapat membantu meningkatkan daya tarik produk dan memperkuat merek. Harga Produk makanan ringan biasanya memiliki harga yang terjangkau, sehingga dapat menjangkau konsumen dari berbagai kalangan. 2. Kelemahan Kesehatan Produk makanan ringan seringkali memiliki kandungan gula, lemak, dan garam yang tinggi, sehingga kurang sehat bagi konsumen yang memperhatikan kesehatan. Daya tahan Produk makanan ringan seringkali memiliki masa simpan yang relatif pendek, sehingga dapat mengurangi daya tarik produk dan menimbulkan masalah dalam pengelolaan persediaan. 3. Peluang Perluasan pasar Produk makanan ringan dapat diperluas pasarannya dengan mengembangkan varian rasa yang baru atau memasuki pasar baru, seperti pasar luar negeri. Penjualan online Dalam era digital seperti sekarang, penjualan online dapat menjadi peluang untuk memperluas pasar dan meningkatkan penjualan produk. 4. Ancaman Persaingan Industri makanan ringan sangat kompetitif, sehingga persaingan dapat menjadi ancaman bagi perusahaan. Perubahan gaya hidup Perubahan gaya hidup masyarakat dapat mengurangi permintaan produk makanan ringan yang tidak sehat. Penjelasan Contoh Analisis SWOT Produk Makanan Ringan Dari analisis SWOT di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa perusahaan perlu memperkuat kekuatan produk makanan ringan mereka dengan meningkatkan kualitas rasa dan kemasan, serta mempertahankan harga yang terjangkau. Yuk, Subscribe Sekarang Juga! Perusahaan juga perlu mengatasi kelemahan produk makanan ringan dengan mengembangkan produk yang lebih sehat dan memiliki daya tahan yang lebih baik. Di samping itu, perusahaan dapat memanfaatkan peluang pasar dengan mengembangkan varian rasa yang baru dan menjual produk secara online. Untuk mengatasi ancaman persaingan, perusahaan perlu memperkuat merek dan inovasi produk, sementara mengatasi ancaman perubahan gaya hidup masyarakat dengan mengembangkan produk yang lebih sehat dan ramah lingkungan. Dengan melakukan analisis SWOT secara teratur, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis mereka dan bertahan dalam industri makanan ringan yang kompetitif. Demikianlah pembahasan tentang contoh analisis SWOT produk makanan ringan. Selain itu Anda bisa melihat video di bawah ini untuk penjelasan tentang asal usul analisis SWOT. Kunjungi terus situs Blog Evermos untuk mendapatkan artikel menarik lainnya. Semoga bermanfaat! Related posts Minuman umumnya menunjuk kepada cairan yang ditelan. Pada umumnya manusia mengonsumsi air putih yang bersih, jernih, dan steril sebagai minuman utama untuk dikonsumsi dan juga baik untuk kesehatan. Selain minuman yang dimaksud, juga hidangan minuman yang beraneka ragam seperti kopi, susu, teh, jus hingga minuman dalam kemasan seperti produk teh botol sosro atau teh kotak yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat khsususnya pada saat bersantai atau sehabis olaha raga. Melihat kondisi seperti itu, banyak pebisnis mengambil peluang ini sebagai lahan untuk memperoleh keberuntungan. Jika Anda berminat untuk membangun usaha minuman, sebaiknya Anda melakukan analisis terlebih dahulu. Selain dapat menentukan kelayakan usaha, analisis usaha juga bertujuan untuk mengetahui kondisi pasar dan meminimalisir kerugian. Contoh Analisis Swot Usaha Produk Minuman Dalam pembahasan kali ini, saya akan memberikan contoh analisis swot usaha produk minuman yang berlaku untuk berbagai jenis mnuman seperti kopi, kopi bubuk, teh botol sosro, teh kotak, dan juga pocari sweat. Analisis swot ini bisa Anda jadikan sebagai referensi dan bermanfaat bila ingin membangun simak ulasan lengkapnya berikut ini; Strength Kekuatan Bahan baku yang mudah ditemukan Konsep produk yang inovatif dan menarik Packaging yang mudah dibawa dan praktis Dapat memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi Proses pembuatan produk yang mudah Bahan baku yang organik, berkualitas tinggi, dan menyehatkan Weakness Kelemahan Tidak membutuhkan outlet yang cukup untuk meningkatkan brand awareness saat memulai bisnis. Brand awareness yang rendah. Memasuki pasar yang sudah memiliki pelaku bisnis serupa. Opportunities Peluang Perubahan gaya hidup masyarakat ke gaya hidup yang lebih sehat Peluang usaha di media sosial atau melalui platform ojek online Membuka outlet di lokasi baru Threats Ancaman Anggapan bahwa gaya hidup sehat itu mahal Penjualan menurun saat musim hujan Persaingan yang ketat akan mengurangi pangsa pasar dan mempengaruhi bisnis Meningkatkan harga bahan baku Kebijakan pemerintah yang berubah terkait harga bahan baku dapat mempengaruhi operasi secara negatif Setelah memahami penjelasan diatas, Anda sudah tentu bisa menyimpulkan bila usaha produk minuman apakah cocok untuk Anda. Demikianlah ulasan mengenai contoh analsis swot produk minuman. Semoga bermanfaat Sebuah perusahaan yang identik dengan branding yang kuat dan ketersediaan di mana-mana, The Coca-Cola Company adalah salah satu perusahaan terkemuka di dunia. Produknya dapat ditemukan di hampir setiap negara kecuali Korea Utara dan Kuba dengan merek merah putih yang artikel ini, kita melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari salah satu produsen minuman terbesar di dunia, The Coca-Cola The Coca-Cola Company memiliki salah satu identitas dan penilaian merek terpenting di mana pun Anda bepergian di dunia, Anda pasti akan melihat logo merah dan putih The Coca-Cola Company di mana-mana. Kampanye merek dan iklan Coca-Cola telah mengambil alih turnamen Piala Dunia, memanfaatkan perayaan Natal, dan memicu salah satu persaingan periklanan terkuat di dunia Coca-Cola bernilai $ 84 miliar. Statistik2. The Coca-Cola Company menikmati kepemimpinan pangsa pasar yang dominan di Amerika terus menjadi tolok ukur industri, dengan banyak produk peniru yang muncul dari waktu ke waktu. Terlepas dari itu, pelanggan Anda terus mencari rasa asli dari produk utama Anda, Coca-Cola, dan produk utama yang Anda tawarkan. Keaslian ini membedakan dirinya dari para pesaingnya hingga tingkat tertentu. Namun, hal ini tidak menghalangi persaingan tidak langsung dari minuman kesehatan, air minum dalam kemasan, dan minuman panas untuk mempengaruhi pangsa pasar mendominasi 35% pasar minuman ringan Amerika Utara. Statistik3. Salah satu merek yang paling dikenal, ekuitas merek The Coca-Cola Company adalah salah satu yang terkuat di merek dan persepsi kualitas The Coca-Cola Company memperkuat citra merek The Coca-Cola. Perusahaan telah memegang posisinya selama lebih dari satu abad. Untuk mencapai ini, Anda harus memastikan pemasaran dan periklanan Anda berada di puncak permainan mereka dan terus berlanjut seiring kebutuhan minuman ringan dunia berubah. Meskipun kemasan dan identitas perusahaan The Coca-Cola Company telah berubah berkali-kali selama bertahun-tahun, garis keturunannya tetap sangat menghabiskan $280 juta untuk iklan setiap tahun. Statistik4. Minuman Coca-Cola Company tersedia di lebih dari 200 negara di seluruh pengecualian Korea Utara dan Kuba karena sanksi politik, produk The Coca-Cola Company dapat ditemukan di seluruh dunia. Jaringan distribusi dikenal memiliki beberapa metode distribusi yang paling inovatif dan terlokalisasi untuk membawa produk Anda ke beberapa daerah paling terpencil di dari 1,9 miliar porsi produk The Coca-Cola Company disajikan setiap hari di 200 negara di seluruh dunia. Coca Cola5. Karena The Coca-Cola Company memiliki penetrasi pasar yang begitu luas, sistem distribusinya adalah salah satu yang paling efisien dan halus di produk ke pasar bisa dibilang salah satu aspek yang paling mahal dari siklus hidup produk, dan dengan Coca-Cola, itu tidak berbeda. Perusahaan memiliki jaringan mitra lokal yang luar biasa untuk memastikan kenyamanan dan efisiensi dalam hal sistem distribusinya. Ketahanan adalah kunci keberhasilan sistem ini, karena produk The Coca-Cola Company didistribusikan di beberapa lingkungan yang paling terpencil dan tidak bersahabat di planet mengoperasikan 900 pabrik pembotolan di seluruh dunia. Perusahaan Coca Cola6. Karena ukurannya, The Coca-Cola Company dapat bereaksi terhadap pasar melalui akuisisi dan posisi pasar The Coca-Cola Company berada di bawah tekanan yang meningkat dari persaingan langsung atau tidak langsung, ia dapat dan telah menegaskan dirinya melalui akuisisi strategis. Contohnya adalah akuisisi Costa Coffee oleh The Coca-Cola Company untuk mendapatkan eksposur di pasar teh dan kopi, segmen yang dipandang sebagai pesaing tidak langsung. Strategi ini telah mengekspos Coca-Cola tidak hanya ke segmen teh dan kopi, tetapi juga ke air minum kemasan melalui akuisisi jus Dasani dan minuman Coca-Cola Company membeli Costa Coffee seharga $5,1 miliar. InvestopediaKelemahan1. The Coca-Cola Company tidak menunjukkan praktik Perusahaan Coca-Cola pada plastik sekali pakai telah membuatnya dianggap sebagai salah satu pencemar terburuk di dunia. Ini, bersama dengan ketergantungannya yang besar pada air, buruk bagi citranya. Ada peluang bagi The Coca-Cola Company untuk memperkuat komitmennya terhadap produksi berkelanjutan, yang akan sangat menguntungkan dari lini produk Coca-Cola dikemas dalam botol plastik PET. Statistik2. Perusahaan Coca-Cola menghadapi persaingan yang Coca-Cola Company menghadapi persaingan langsung dalam kategori minuman ringan berkarbonasi, serta persaingan tidak langsung berupa minuman panas, air minum dalam kemasan dan minuman bernutrisi. Selain itu, The Coca-Cola Company terus melawan tindakan kompetitif dari pesaing institusional terbesarnya, The Pepsi-Co. Persaingan ini telah mendapatkan namanya sendiri, The Cola memiliki kapitalisasi pasar sebesar $188,6 miliar, sedangkan The Coca-Cola Company memiliki kapitalisasi pasar sebesar $185,8 miliar. Investopedia3. Meskipun Coca-Cola memiliki berbagai macam minuman yang tersedia, Coca-Cola belum melakukan diversifikasi ke segmen pasar seperti pesaing utamanya, The Coca-Cola Company hanya memiliki sedikit upaya untuk memasuki industri selain minuman. Pesaing telah menargetkan berbagai industri, termasuk masuknya Pepsi-Co ke pasar makanan ringan, sebuah langkah yang telah membantu diversifikasi penawarannya di luar industri minuman berkarbonasi. Melampaui minuman dapat membantu Coca-Cola memperkuat posisinya sebagai pemimpin Coca-Cola Company memiliki lebih dari 500 merek minuman di seluruh dunia. Perusahaan Coca Cola.4. Nilai gizi produk The Coca-Cola Company merupakan salah satu alasan utama mengapa pelanggan berpaling dari The Coca-Cola Company telah mencoba memproduksi produk jenis Cola yang mencakup lebih sedikit gula, bebas gula, dan produk pengganti gula, tetapi citranya masih tertanam kuat sebagai produk yang tidak sehat. Upaya ini telah mengarah pada penciptaan produk seperti TAB dan Coke Life, yang menggantikan gula dengan Stevia, yang dianggap lebih sehat. Menariknya, merek-merek ini termasuk di antara merek-merek The Coca-Cola Company yang baru-baru ini memutuskan untuk berhenti untuk merampingkan porsi Coca-Cola 12 ons mengandung sepuluh sendok teh gula. Sangat cocok.5. Untuk menembus seluruh penjuru dunia, The Coca-Cola Company memiliki biaya distribusi yang memastikan bahwa produknya tersedia di 200 negara yang menjual produk Coca-Cola, perusahaan mempertahankan sistem rantai pasokan yang sangat kompleks. Model bisnis The Coca-Cola Company berkisar pada perusahaan pembotolan independen yang menambahkan air berkarbonasi ke sirup yang dipasok oleh The Coca-Cola Company. Kemudian botol-botol yang telah diisi tersebut didistribusikan ke pelanggan dan wilayah untuk memenuhi pesanan. Dalam model ini, proses pembotolan yang sebenarnya diselesaikan oleh mitra pembotolan, sedangkan produksi sirup dan distribusi produk akhir dilakukan oleh perusahaan itu Coca-Cola Company mendistribusikan lebih dari pilihan minuman yang berbeda ke lebih dari 200 negara. Air adalah input utama bagi Coca-Cola dan semakin diidentifikasi sebagai sumber daya nasional utama yang memiliki kepentingan strategis bagi banyak negara. Produksi produk Coca-Cola mengkonsumsi banyak air, dan seratus liter produk membutuhkan sembilan puluh satu liter air untuk diproduksi. Karena dampak ekologis dari penggunaan air dan ketahanan lingkungan menjadi semakin penting, The Coca-Cola Company perlu menangani penggunaan air dalam proses Coca-Cola Company menggunakan 295 miliar liter air dalam operasinya per tahun. StatistikPeluang1. The Coca-Cola Company dapat lebih memfokuskan upaya pemasarannya pada pasar negara pertumbuhan besar dalam pendapatan bersih per kapita di sebagian besar dunia, di wilayah di mana Coca-Cola sebelumnya tidak memfokuskan upaya ekspansinya. Ini menawarkan peluang untuk ekspansi di pasar yang kurang terbuka di negara berkembang. Memperluas ke pasar Eropa, Timur Tengah dan Afrika merupakan peluang besar bagi di Eropa, Timur Tengah dan Afrika mewakili 16,8% dari pendapatan The Coca-Cola Company. Statistik2. Perusahaan Coca-Cola dapat memperkenalkan barang-barang non-minuman ke lini mengikuti strategi diversifikasi para pesaingnya, The Coca-Cola Company mampu mendiversifikasi berbagai penawaran produknya di luar produk minuman warisannya. Strategi ini telah terbukti menjadi cara yang efektif untuk mengurangi risiko resesi di pasar untuk produk tertentu, seperti minuman berkarbonasi. Selain itu, The Coca-Cola Company dapat memanfaatkan jaringan distribusi produknya yang luas dan efisien di segmen yang mirip dengan minuman berkarbonasi, seperti makanan sekitar $71 juta untuk memperkenalkan produk baru ke pasar dalam segmen makanan ringan dan minuman. Analisis sinyal3. Inovasi berkelanjutan dalam rantai pasokan Coca-Cola dapat membuka peluang rantai pasokan global terus berkembang dan berinovasi, hal ini menawarkan The Coca-Cola Company kesempatan untuk mencapai efisiensi yang lebih besar dalam strategi distribusinya. Perusahaan Coca-Cola terlihat mengambil keuntungan dari kemajuan teknologi ini, dengan adopsi teknologi blockchain dalam infrastruktur teknologi pemasok dan distribusinya. Penggunaan cryptocurrency seperti Ethereum selanjutnya akan berkontribusi pada efisiensi, efektivitas dan tanggung jawab jaringan pasokan The Coca-Cola Company memproses pesanan per hari. Rantai pasokan segala sesuatu4. The Coca-Cola Company dapat lebih memfokuskan rangkaian produknya pada minuman global menuju kehidupan yang lebih sehat, serta pandemi kesehatan yang berkelanjutan yang memanifestasikan dirinya dalam obesitas, diabetes, dan masalah kesehatan terkait diet lainnya, menggeser pasar dari minuman manis dan berkarbonasi ke alternatif yang dianggap lebih sehat. Ini termasuk smoothie, air kemasan, teh, dan kopi. The Coca-Cola Company baru-baru ini memasuki pasar minuman panas melalui akuisisi Costa Coffee. Selain itu, mereka memiliki keterwakilan dalam air minum dalam kemasan melalui partisipasi mereka di Dasani. Namun, ada potensi yang lebih besar untuk ekspansi di segmen minuman kesehatan global diperkirakan mencapai $ 478 miliar. Cisi US Inc5. Plastik daur ulang adalah keharusan lingkungan untuk masa sadar menjadi nilai perusahaan yang sangat penting bagi konsumen di seluruh dunia. The Coca-Cola Company saat ini dianggap sebagai salah satu penyumbang polusi plastik terbesar di dunia. Plastik sekali pakai terus menjadi bagian penting dari rantai pasokan The Coca-Cola Company. Ini menawarkan kesempatan untuk mengubah citra Anda dengan menetapkan tujuan untuk tidak hanya mengurangi plastik sekali pakai di lini produk Anda, tetapi juga mengurangi plastik sama sekali. Target telah ditetapkan untuk 100% plastik daur ulang pada tahun 2030; namun, pengembalian ke wadah kaca menawarkan peluang yang lebih plastik The Coca-Cola Company didaur ulang. Perusahaan Coca Cola6. Langkah-langkah pengurangan biaya dapat memperkuat posisi The Coca-Cola Company sebagai produsen minuman rantai pasokannya yang kompleks dan mahal, The Coca-Cola Company memiliki kesempatan untuk menyempurnakan operasinya agar operasinya lebih efisien. Perusahaan telah mulai meningkatkan operasi ini dengan membuang produk yang tidak berkontribusi pada hasil, serta mengalihdayakan operasi pembotolan ke pihak ketiga. The Coca-Cola Company mengalami penurunan pendapatan di tahun 2010-an; namun, mereka telah mempertahankan pertumbuhan profitabilitas karena pengurangan biaya dan pencarian Coca-Cola akan memangkas pekerjaan di seluruh dunia. Perusahaan Induk EMediaAncaman1. Anda mungkin tidak dapat menumbuhkan basis pelanggan Anda dalam jangka pemasaran Perusahaan Coca-Cola telah begitu sukses di pasar di mana ia terkonsentrasi, sehingga telah mencapai tingkat kejenuhan pasar, di mana menjadi sulit untuk menarik pelanggan baru ke penawaran warisannya. Fenomena ini dihadirkan tidak hanya kepada The Coca-Cola Company, tetapi juga kepada pesaingnya, The operasional bersih The Coca-Cola Company turun sepertiga antara 2012 dan 2018. Statista2. Banyak produk The Coca-Cola Company sudah ketinggalan zaman dan tidak terlalu besar lini produk The Coca-Cola Company menyumbang persentase yang sangat kecil dari penjualan perusahaan. Ini menghadapkan perusahaan pada risiko terkait pasar yang signifikan, yang dapat memengaruhi beberapa merek berbasis dari merek The Coca-Cola Company hanya menyumbang 2% dari total penjualan. Nasdaq3. Pelanggan The Coca-Cola Company semakin mencari pilihan yang lebih bergizi dalam konsumsi minuman pengembangan lebih lanjut dari mereknya sendiri yang berfokus pada kesehatan, atau lebih banyak akuisisi merek mapan yang menawarkan alternatif yang lebih sehat untuk minuman manis berkarbonasi, The Coca-Cola Company akan mengalami penurunan penjualan lini produk intinya berdasarkan minuman ringan berkarbonasi rata-rata orang Amerika Utara telah mengalami penurunan tahun ke tahun sebesar 19%. M3 Perusahaan AS4. Air menjadi sumber daya yang semakin berharga dan air merupakan aset besar bagi The Coca-Cola sumber daya air tawar di seluruh dunia semakin terancam, The Coca-Cola Company akan mengalami peningkatan biaya input produksi utamanya – air. Perusahaan perlu menyempurnakan proses produksinya untuk mengurangi jumlah air yang dibutuhkan dalam operasinya agar tetap menguntungkan dan Coca-Cola Company menggunakan 91 liter air untuk menghasilkan 100 liter produk. Perusahaan Coca Cola5. Industri minuman adalah salah satu yang paling kompetitif di Coca-Cola telah menghadapi salah satu persaingan paling sengit dalam keberadaannya. Apa yang disebut Perang Cola antara The Coca-Cola Company dan Pepsi-Co telah menyebabkan pembentukan dua raksasa di bidang minuman. Persaingan yang saling diidentifikasi ini memastikan strategi inovasi berkelanjutan untuk memastikan kelangsungan dari penjualan The Coca-Cola Company adalah minuman rendah kalori atau tanpa kalori. Statistik6. Penggunaan plastik sekali pakai oleh The Coca-Cola Company dapat dibatasi secara hukum atau meningkat dari pasar, rantai pasokan, dan peraturan pemerintah untuk tidak memasukkan plastik sekali pakai ke dalam proses manufaktur The Coca-Cola Company. Solusi pengemasan alternatif perlu dicari agar perusahaan dapat terus memasok pada levelnya saat ini. Ketergantungan Anda saat ini pada plastik sekali pakai tidak Coca-Cola Company memproduksi tiga juta ton kemasan plastik per tahun. BBCKetika konsumen mengadopsi nutrisi yang lebih teliti, dapatkah Coca-Cola mempertahankan posisi pasarnya? Melalui strategi pemasarannya saat ini, langkah-langkah pemotongan biaya yang efektif, dan jari ke denyut nadi pasar, Coca-Cola akan tetap dalam posisi yang kuat di masa depan. Ada peluang besar yang tersedia bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing dan mendorong pertumbuhan.